На семинаре слушатели расширят свои профессиональные компетенции в части:
− организации и оптимизации системы нормирования труда в НИИ, КБ, НПО, НПП в целях обоснования трудоемкости НИОКР и заработной платы в цене НТП по ГОЗ;
‒ практики применения передовых корпоративных методик при обосновании трудоемкости НИОКР по ГОЗ, внедрения технологии планирования, основанной на применении нормативной базы по трудоёмкости и автоматизации процессов управления проектами в составе комплексной информационной системы.
А также апробируют полученные компетенции в деловой игре при обосновании трудоемкости НИОКР заказчику.
Семинар полезен и обязателен
для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, конструкторов, технологов, специалистов по нормированию труда, экономистов, специалистов по управлению персоналом, HR-специалистов, IT-специалистов, всех заинтересованных специалистов.
Методическое обеспечение программы.
Участники обеспечиваются индивидуальными рабочими тетрадями, материалами для тренингов на основе уникальных авторских методических и практических материалов и разработок.